网络经济时代运用大数据指导工程管理的策略分析

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作者:无, 字数:15220

  摘要:在信息网络的发展之下,我国迎来了大数据的时代。大数据的发展给各行各业带来了新的发展思路,对于工程管理来说,通过应用大数据,可以有效完成工程管理方面的改革,理应成为工程管理下一步发展当中的重心。本文以网络经济时代下如何运用大数据来为工程管理策略指导为研究重点,提出了网络经济时代运用大数据来开展工程管理的策略,希望可以借此推动工程管理工作的改革创新。
  关键词:网络经济时代;大数据;工程管理;一体化
  中图分类号:TP393;TU71 文献标识码:A
  在社会经济的发展之下,人们获取信息,产生信息的速度加快,对事物的质量要求越来越高。对于建筑工程而言也是如此,通过将建筑工程管理和大数据技术相结合,可以有效增强工程管理的优势,提高管理效果和管理质量,进而提高建筑行业的竞争优势。尤其是就现在工程管理的情况而言,现在的工程管理仍有待提高的空间,通过有效应用信息技术,可以精准把控工程过程,有效提高管理水平。
  1 大数据技术简述
  1.1大数据的本质分析
  大数据的本质基于信息网络而定,其最终的目的是以指数增长的速度获取信息、使用信息、处理信息,成为当前社会发展的重要一部分。大数据当中包含的信息种类众多,很多非结构的数据并不能完全套用普通的数据模式进行处理,且包含信息量极大,具有极强的时效性,需要精准地分析整合将数据进行归类,从而进行及时处理,获取大量有价值的信息。
  1.2大数据的具体特点
  大数据的特点就是大:一是其有足够大的包容量,可以兼容一系列的数据,即便是运算艰难,大数据也可以在很短的时间内按质按量完成;二是大数据有非常庞大的数据库,数据库里数据陈杂,种类众多[1];三是大数据的效率非常高,所以大数据具有极强的实用价值和商业价值,应用在各行各业当中,可以有效加强各行各业的改革和创新,为各行各业的发展提供便利。
  2 网络经济时代运用大数据来开展工程管理的必要性分析
  在网络经济时代下,通过将大数据融入在工程管理当中,可以实现对工程管理的动态把控,降低工程管理风险,提高工程管理的质量和水平。
  2.1实现企业战略目标
  在网络经济时代下,将大数据应用在工程管理当中,可以为企业更加科学的设置战略目标,保证企业施工流程的科学性,减少企业在施工过程中出现的种种问题。通过科学规划预算管理等工作,提高现场施工效率和质量,能够更加合理地为企业设置并实现战略目标[2]。
  2.2实现全面化管理
  建筑工程所涉环节众多,建设周期较长,管理起来难度较大。而作为项目管理,需要融合建筑工程类多个部门,打通多个部门之间的隔断,促进各个部门之间的沟通与交流,这其中,工作量以及工作难度都是非常大的。通过应用大数据,可以很好地连接各个部门,实现各个部门的精准管控,一旦发生问题,可以及时更新数据信息,帮助做到及时止损,将损失降低在最小[3]。除此之外,大数据将各个环节连接在一起,降低了工作難度和工作压力,可以帮助项目管理提高风险的预见性,降低风险,提高项目管理效率和质量。
  2.3降低企业的施工成本
  通过应用大数据的形式,可以将管控成本细化到各个细节方面,更加严格地记录成本的去向,精准做到管控成本。尤其是对施工材料,不管是采购还是使用以及保管,都可以接触大数据技术,收集各项材料的有关信息,严格防控材料品质,精准掌握材料使用等,防止材料浪费,最大程度地降低企业的投入成本。
  2.4提高工作流程的科学性
  工程管理当中包括众多环节,每个环节都会产生大量的数据信息,为工程管理带来了不小的难度。比如,在工程管理当中,各大利益主体就管理项目等方面,必须要进行及时沟通,在传统的沟通模式下,信息传递不畅,很容易导致失误或者其他问题的产生[4]。而在大数据手段下,信息传递的效率增强,具有极高的时效性和真实性,各个单位之间的联系更加紧密,可以促进工作流程的科学进行。
  2.5计算机信息系统的一体化
  建筑行业当中的工程管理不仅表现在施工现场,还表现在初始立项时期或者招标时期,在不同的时段下,所使用的管理标准以及计算方式都不尽相同。尤其是在开展建筑工程核算时期,施工单位需要根据实际情况来确定使用标准。实际施工时期,有关资金、质量等方面,需要依靠大量的数据进行计算,这些繁多的环节共同组成了工程管理的内容[5]。所以,在推进工程信息化体系时,需要在大量数据的基础上进行整合分析,找到工程管理当中的某个环节所产生的问题,及时调整施工方案,完善施工流程,确保工程管理所建立的信息库内容合理,使之可以保持在一种快速发展的运转状态。
  3 网络经济时代下工程管理存在的问题
  3.1对大数据应用的认知不够明确
  就我国整体建筑行业而言,运用大数据的整体情况并不算先进,大部分的建筑企业对工程管理当中融入大数据技术都秉持着一种看客心理,对大数据技术的认知不够明确,且没有提起相应的重视。部分建筑企业认为大数据技术只是等于计算机技术,只是简单的停留在通过互联网查看资料、接收资料,并没有将大数据的收集信息、处理信息职能完全发挥出来。将大数据技术贯穿于工程管理,可以有效提高工程管理当中的预算、核算、资金使用等多方面的效率和质量。思想认识不到位,以至于实际的工作也不能开展起来,是当今部分建筑企业发展当中的误区。
  3.2缺乏相关技术支持
  大数据基于信息网络,同时需要一定的技术支持。一般来说,建筑工程管理所使用的软件分为两种:一是国外引进的软件,或者在引进软件的基础上再次进行翻新、改进的;二是国内自主研发的软件。两种都具有一定的缺点,当前建筑工程管理还未找到契合度非常高的软件,只能是在摸索中前行。第一种软件由于从国外引进,并不符合我国的建筑工程管理的实际发展情况,即便是在国外引进的基础上,再次进行翻新、改进,由于软件自带的局限性,往往翻新和改进之后,具有较大的不确定性[6]。第二种软件是国内自主研发的,虽然国内的科技水平在近年来进步飞快,但整体科研水平仍未能排到国际先列,国内自主研发的软件在处理建筑工程信息化时提高的作用一般,建筑工程管理是具有突变性的,国内自主研发的软件此时还不能很好地跟上建筑工程管理的变化。   3.3缺乏高科技素质人才
  大数据在目前已经成为一种趋势,且已经在部分行业当中得到应用,并取得了突出的成效。目前来说,国内对于大数据显然要比之前更加重视。建筑企业若想得到进一步的发展,更好地提高工程质量和效率,必须要加快大数据技术的引用和应用。除了必要的思想条件以及物质条件之外,大数据的应用还需要高素质的人才支持。但在建筑行业当中,目前高素质的科技人才较少,这也与建筑行业的人才择入门槛有关。建筑行业的人才择入门槛一般较低,大部分在管理岗位上的都是低层人群经过时间推移晋升上来的,而这部分人群,大多没有经历过专业教育与培训,接受新鲜事物的能力较差,也不能很好地处理大数据的应用,使得大数据并不能很好地为建筑工程管理而服务。除此之外,就算是一些高素质人才投入到建筑行业之中,但因为没有真正的实践机会和培训机会,人才的发展受限,甚至可能会导致信息化发展在建筑行业内的后退。
  3.4投入资金不足
  大数据的应用需要投资,这点是毋庸置疑的。不仅如此,大数据的后期使用和维护,也需要大量资金来支持。部分建筑企业于重视程度不够的原因,对大数据的投入资金不足,没有充足的物质条件支撑,导致大数据无法正常开展。且目前,我国就大数据应用的法律条件不足,并没有在全社会上形成鼓励使用的有效氛围。关于建筑行业的工程管理,全国并没有形成标准的统一规划,导致建筑行业的工程管理市场较为混乱,这种情况下,企业更多的是思考如何维持现状,而不是如何改变。且建筑企业投资大数据应用,政府并没有相应的资金补贴等,建筑企业需要自己承担一笔额外庞大的支出,很多建筑企业即便是有心,可是资金方面却仍然无力。
  4 网络经济时代运用大数据开展工程管理的策略
  网络经济时代下,要想保证工程管理工作开展得更加顺利,有效地对工程管理水平进行提升,那么就一定要强化对大数据的应用,合理地制定应用方案。
  4.1构建一体化的信息系统
  工程管理当中所涉及项目众多,且包含大量的施工数据,相对来说管理难度较大。在施工阶段开始之前,需要施工人员提前做好规划,认真校对图纸,避免不必要的成本浪费。在施工后期,需要做好相应的工程成本核算,这其中都涉及了大量的数据。在传统的管理模式下,需要保证提取数据信息的实效性和真实性,在此基础上快速整合和分析,做好精确预算,才能使数据信息发挥相应的价值,保证工程管理的进行。这个阶段一般需要花费大量的人力、物力和财力,造成了企业的另外成本损失。所以通过应用大数据,形成一体化的信息系统,将工程管理的各个项目纳入其中,可以有效地提高信息收集、处理、传递的准确性和合理性。为了更好地完善信息系统,需要对实时动态把控工程管理,不管是设计进度,还是施工成本,都需要及时的精准定位[7]。另外,除了管理上述所述,工程管理当中还包括人的部分,通过构建信息化系统建设,可以将人的部分也纳入其中,对施工人员进行有效管理。
  4.2完善信息化管理平台
  在工程管理期间,大数据技术的合理应用,需要建立在有效的平台之上。完善相关信息化管理平台,保障平台之上信息可以有效传递和沟通,避免因信息阻滞而导致的管理失误,将有可能产生的问题一一列举,并提出相应的解决方案,及时做好备用措施。除此之外,为了能够保证工程管理工作可以有效落实,需要充分发挥大数据技术的优势,将各个阶段的各个任务进行有机结合,准确记录各项任务完成状况,找到管理当中存在的问题,真正提高管理效能。完善信息化管理平台,强化信息的共享程度,真正发挥大数据的实际价值。
  4.3研发建筑工程管理的相关软件
  当前建筑行业所使用的软件并不能做到,与当前的工程管理情况完全匹配。尤其是当今市场形势变化莫测,建筑行业的工程管理受外界影响,具有一定的突变性,如果不能及时收取到信息,并对施工方案进行合理调整,那么极有可能会因为信息传递的不及时,而导致施工成本的增加。通过开发相应的软件,与工程管理的实际使用状况相匹配,针对工程管理的实际使用情况进行合理设计,确保各项参数可以及时调整,与工程管理的变化相匹配。在开发软件期间,需要保证软件系统必须为工程管理而服务,软件系统必须具备高效性、精简性、科学性,真正为工程管理的发展提供价值。当然不管是软件的开发还是应用,都需要专业的科技素质人才,建筑行业应加强人才的引进和培养,真正为大数据的引进和应用提供人才支持。
  4.4加大资金投入力度
  大数据的引进和应用都需要一定的资金支持,建筑企业可以对资金进行有效规划,提供给大数据的应用部分启动资金,确保大数据的研究和应用有一定的资金支持。加大资金的投入力度,科学选购发展大数据需要的信息设备以及相关的信息软件,为大数据的发展提供物质条件。同时为了防止资金不足的情况,企业在加大资金投入力度的同时,需要加强资金管理,提高资金的使用效率。政府方面需要加强对建筑行业的监管和指导,为建筑行业引进大数据营造和谐的发展氛围,比如通过出台相关政策法规,降低发展大数据企业的相关方面税务,缓解建筑企业的资金压力,进一步促进企业的有序发展。
  5 结束语
  大数据技术是大势所趋,建筑行业若是想得到进一步的发展,应该加强大数据技术的引用以及应用。虽然当前建筑行业在融合大数据技术方面仍然存在一定的问题,但是相信通过采用合理的措施,可以有效提高建筑行业与大数据技术的融合程度,真正对建筑行业的发展起到积极作用。
  参考文献:
  [1]  喻子建.大数据技术在工程项目管理中的应用分析[J].工程技术研究,2019,14(21):99-100.
  [2]  蔡文祥.工程項目管理中大数据挖掘的应用分析[J].信息系统工程,2019,28(7):166-167.
  [3]  齐譞博.大数据挖掘在工程项目管理中的应用[J].住宅与房地产,2018,23(36):105-106.
  [4]  李云飞.大数据挖掘在工程项目管理中的应用分析[J].吉林工程技术师范学院学报,2018,34(9):153-155.
  [5] 石凯.探析大数据技术在工程项目管理中的应用[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2018(7):125-126.
  [6]  李琛.大数据挖掘技术在工程项目管理中的应用探讨[J].数字技术与应用,2018,36(6):224,226.
  [7]  黄慧平.大数据挖掘在工程项目管理中的应用探析[J].山西建筑,2017,43(13):256-257.

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