探究建筑装饰施工计划对施工管理综合调控的重要性

》首页 》 政治论文 》探究建筑装饰施工计划对施工管理综合调控的重要性
作者:无, 字数:9073

  摘    要:建筑的装饰工程是指通过施工来保护建筑物不受外界天气的影响,保证建筑物具有隔声、防潮等功能。同时建筑的装饰工程还可以对室内的水管线路等设施进行安装,保证居民的日常生活,另外还可以按照消费者的要求进行装修,因此,装饰工程的工作范围是非常广的,涉及到很多方面,可以具体划分为门窗工程、吊顶工程、裱糊工程、平面设计工程等等,还需要与消费者进行合理的沟通,确定设计方向。因此,对于建筑的装饰工程来说,企业应该明确施工要点,对现阶段工作中出现的问题进行分析,从而找到正确的指导方向,实现工程在质量、安全等方面的进步。
  关键词:建筑装饰施工;施工计划;施工管理;综合调控
  1  加强现场施工管理的重要性
  现场施工管理是建筑装饰工程的重要组成部分,一个好的管理组织可以有效的帮助企业提高工程进度,确保工程的质量,更好的完成这方面的工作。首先,对于装饰来说,应该强化施工管理,它可以无形中提高工人的施工技术,通过集体的力量从而达到更高的目标。现场施工管理还可以有效的配合装修单位在实施阶段的工作,协调各方面的发展,从而满足消费者的要求。同时,施工管理还可以避免工程的二次返工,保证工程施工中的安全,对成本进行控制,提高单位的经济收益,实现管理与施工的有效结合。
  2  在管理过程中存在的主要问题进行简要分析
  2.1  建筑材料的质量管理存在一定的不足
  当下随着建筑行业在不断的发展,材料的应用形式在不断的丰富,形成了多元化的种类,品牌和规格。虽然这些多样化的材料对整个的装饰效果起到了一定的丰富作用,但是材料的质量却无法得到了有效的保障。如果每个工序的材料质量产生一定的影响,那么整个装饰工程在后期的投入使用过程当中容易埋下重大的隐患。例如:隐蔽工程当中所使用的每一项管材,如果质量标准达不到国标要求,那么就将会导致在后期的使用过程当中出现不同的渗水现象或者漏水现象,对于人们的日常生活产生严重的影响,如果要对其進行维修还需要对其原有铺装面进行破坏,这将会造成大量的人力资源和物力资源的损失。
  2.2  施工过程做不到全面管控
  建筑装饰工程行业主要是通过建筑业和轻工业逐渐的分化产生应用所形成,在具体的管理过程中,仍然采取两种行业的管理标准,根本没有对于自身的发展做出全面的管理模式改进,导致整体的管理水平一直停滞不前。此外,装饰工程在具体的施工过程当中,往往会存在短平快的特性,在具体的管理过程当中,过于的追求自身的经济效益,对各个层面的施工质量产生了一定的忽视。同时在施工过程当中也没有提出更加完善的管理制度,对于每个工序的施工都不能够体现出一定的规范性,经常会出现墙面漏缝,阴阳角没有做到全面处理的现象。这一系列问题的出现,在施工过程当中没有采取严格的监督管理。
  2.3  不具备充分的成本管控意识
  当下流行的建筑装饰企业多数以私营企业为主,在这些企业自身管理过程当中,往往存在一定的局限性,对于成本把控不能够做到全面的应用。经常出现材料浪费,成本核算不够合理的现象,同时还误以为成本管理就是财务部门的一项工作内容,导致内部管理人员成本把控意识不足。久而久之就使得成本管控变成一种表面形式,没有任何的作用和意义。
  3  建筑装饰工程的项目管理方法与措施
  3.1  择优配置,合理预算
  建筑企业应明确建筑项目管理工作,不仅在施工过程中,它贯穿于整个工程中,企业在预算编制阶段就应加强项目管理工作,以此提高工程的施工质量。在施工中会涉及大量的施工人员及施工材料,并且施工周期过长,会增加施工人员成本,相关管理人员在以上因素的基础上,根据自身施工技术及客户需求合理的编制施工预算,加强对施工工程使用的资金成本的控制,提高项目管理工程的质量。另外,施工材料的选择对施工质量具有较大影响,设计人员在进行设计中应充分掌握市场中材料类型及材料价格,在节约成本前提下科学的选择合适的建筑材料,进而提高建筑工程的质量。
  3.2  制定科学的项目管理方案
  企业管理人员在管理中要想提高工程的项目管理质量,就要根据施工的前期准备工作及建筑装饰工程的功能需求,加强制定科学的项目管理方案,确保管理人员可以依据项目管理方案实施自身的工作,以求提高项目管理工作的质量。在制定项目管理方案中首先充分考虑建筑业主的需求,并且在方案中对施工的进度进行合理的控制,明确各个项目的施工步骤,全面参考施工方案,进而提高项目管理方案的合理性。
  3.3  项目施工过程管理
  3.3.1  对施工材料的管理
  项目管理工作中对施工材料的管理十分重要,施工材料的质量在一定程度上决定着建筑装饰工程的施工质量,并且建筑材料的施工价格会对装饰工程的成本控制工作产生较大的影响,因此,相关管理人员应加强施工材料的选择。首先,选择材料的质量要符合行业标准,确保建筑施工的材料质量。并且在选择材料时,相关人员要控制合理的价格,以此来压缩建筑建造的成本。
  3.3.2  对施工技术的管理
  施工技术会影响建筑装饰工程的施工质量,是项目管理工程中主要的环节之一,应加强对其管理,实现提高施工质量目的。在进行管理中,管理人员应全面了解施工人员的技术掌握程度,并且在施工中加强对施工人员使用施工技术的管理,以此来提高项目管理工作的质量。另外,在施工人员进行技术管理中,应激励施工人员在施工中对施工技术进行创新,使用创新技术提高施工的效率及施工质量。
  3.3.3  对施工环境的管理
  施工环境不仅对工程的施工质量产生影响,还会对施工人员的安全产生威胁,相关管理人员应加强对施工环境的管理。首先在进行施工环境管理中应加强环保材料的使用,减少施工工作对环境的污染。另外在进行施工中应及时的清扫施工中的废弃物品,减少因这些物品对施工人员产生的安全威胁,提高施工的安全性,促使施工人员提高施工的质量。
  3.4  项目施工结束后管理
  施工结束后相关管理人员还要对建筑装饰工程的施工质量进行验收,可进一步提高建筑装饰工程的质量。验收工作中也要加强项目管理工作的质量,保证项目完美结束。管理人员要根据相关设计图及审核文件对项目的施工质量进行核查,及时发现项目施工中质量问题及不合理因素,要求施工人员进行适当的改进,进而提高施工的质量。另外,相关人员还要重点的核实变更的施工项目,保证其具有一定的有效性,全力提高工程质量。
  4  结束语
  综上所述,建筑工程装饰施工管理工作的展开,在保证整个建筑工程施工而言具有重要作用。因此,在实际建筑施工工作的开展中,工作人员要加强对装饰施工管理工作的重视程度。结合实际情况,给出有效管理措施。在这一过程中,工作人员在其中发挥着不可替代的作用。工作人员对于自身工作情况要有正确认识,具备较强责任心与责任感,对施工工作的展开做出科学合理规划,为建筑未来使用提供保障。
  参考文献:
  [1] 黄庆中.建筑室内装饰工程施工管理研究[J].科技与企业,2016(2):1920.
  [2] 黄晓燕.建筑装饰施工管理问题及合理应对思考[J].科技创业月刊,2016(14):126127.
  [3] 郭建莉.浅析建筑装饰工程施工管理中存在问题及改进[J].江西建材,2017(10):298299.
  [4] 古俊杰.浅谈如何做好建筑装饰施工与管理[J].建材与装饰,2019(13):185186.
  [5] 李瑞峰.建筑装饰施工质量管理要点及优化对策研究[J].建材与装饰,2019(14):200-201.

相关

相关

相关

  • 零食挑得对 健康不掉队

  • 教师应防三大“职业病”

  • 无“病”一身轻:心灵排毒5法

  • 新技能get:内裤也要“养”

  • “家庭自救”:一切源于爱

  • 舌尖上的“老字号”之二

No comments found.

相关